危险与盈利历来共生共存。2020 年伊始的一场疫情以及接二连三的黑天鹅事情，成为推进国家大力倡议新基建、加快国家数字化转型的“滚石”，得益于方针盈利及巨子加码的两层保证，新基建“乘快车”频发利好。

  但这剂“强心针”背面杂乱的网络场景及危险亦成为不定时炸弹，随时有或许炸毁在建的“通天塔”，无疑，网络安全系统建造已被年代赋予了全新含义。

  6月23日，第四届国际智能大会(WIC)举行。在云开幕式暨主题峰会上，360董事长兼CEO周鸿祎宣布宗旨讲演指出：网络安全已从数字化的附庸工业转为新基建的柱石工业，因而，要把网络安全当作新基建的“基建”，建造好安全根底设施。

  除了拉动短期投资，新基建的中心在于数字化，5G、大数据、人工智能、工业互联网等新一代信息技术的使用，将加快推进国家从信息化阶段走向数字化阶段。

  数字化在解构旧国际，一同也在树立新的数字孪生国际。进入全面数字化有三大特征，即软件界说国际，万物皆可互联，数据驱动全部。相同，数字化也将带来史无前例的安全危险和应战，触及工业生产、金融、动力、医疗，乃至国家和社会的管理，安全根底不牢，新基建和数字化就无法工作，乃至会坍塌。

  从这个含义上说，新基建是构建数字孪生国际大厦的“地基”，而安满是“底座”。周鸿祎将新基建面对的“大安全”应战归纳成“七个大”，分别是：

  战场大：缝隙无处不在，全部皆可进犯；对手大：玩家晋级；方针大：进犯目的更具野心；布局大：敌已在我；方法大：无所不用其极；价值大：丢失严重；难度大：攻防不对称急剧加大。

  在各国剧烈比赛制网权的互联网空间新变局下，来自负对手针对新基建建议的大布局、大烈度、防护难度大的网络进犯，让传统安全防护系统好像都成了“铺排”。

  曩昔一年，针对要害根底设施的进犯此伏彼起，在新基建浪潮之下，针对要害根底设施的网络进犯必定只增不减。曩昔“头疼医头、脚疼医脚”的传统安全系统局限性进一步凸显，周鸿祎将其归纳为七“缺”：缺“才能导向”的正确认识、缺“系统化”的顶层规划、缺有用运营、缺才能堆集、缺大局情报、缺“一体化作战”的协同联防、缺实战查验。

  七“缺”之下，亟需补位。应对未来网络安全问题，需抛弃碎片化或单点防护的思路，构建持续进化的安全才能系统。基于此，360在十多年的网络攻防对立中，不断笼统、沉积出一套面向新基建的“6个1”网络安全结构系统。

  第一个“1”是一套网络安全互联规范，新的结构系统不是要推翻传统的安全系统，而是晋级传统的安全系统，首先要树立1套安全互联规范，包含安全常识库规范、要挟情报规范、实网靶场规范等等，处理现在各安全节点间互不相通的问题，起到“润滑油”效果；

  第二个“1”是规划一套安全根底设施，整合现有安全节点的才能，构造出一系列的从应对要挟视角动身的才能中心，包含缝隙管理中心、情报运营中心、安全运营中心、实战评测中心等等，作为安全系统的才能载体；

  第三个“1”是作为“系统中枢”的安全大脑，其中心组成是安全大数据中台+全视检测剖析引擎+全景安全常识库，它的效果相当于互联网空间的预警机和反导系统，能够为安全根底设施进行情报、常识、缝隙、专家赋能；

  第四个“1”是一套安全运营战法，辅导网络安全整体规划，以及网络安全危险辨认、防护、呼应、康复、猜测的全生命周期；

  第五个“1”是一套安全专家团队，网络安全的实质是对立，对立的底子在人。经过安全专家团队为客户供给咨询规划、建造运营、应急呼应、实网攻防、持续评价、教育训练等专业定制服务，构成安全生产力；

  第六个“1”是一套实战查验机制，网络安全讲百遍不如打一遍，实战才是查验安全才能的唯一规范，使用实战攻防堆集经验教训，持续迭代才能。

  “新基建”春风已来，在一片叫好声中周鸿祎首先做了安全“吹哨人”，提出面向未来的网络安全结构护系统，给新基建安全建造清晰方向，不再是“摸石头过河”。

  当然，仅有一家安全公司摇旗呐喊并不满足，需求整个安全职业一同做新基建下安全生态建造的首要参与者、推进者。讲演最后周鸿祎诚实说道，“未来，360将持续深耕安全运营和安全才能服务，成为各个城市、政府和企业的安全合作伙伴，为我们看护安全。”