4、各部门作业文件的编制、收拾、受控、发放装备：树立受控文件清单（包含外来文件）
7、方针、方针分化到各部门，盯梢完成状况，催促各部门质量方针及时计算、上报。
10、外部信息交流洽谈与内部的交流：以作业联络单的方法，并进行全方位查看整改。
4、运转操控：消防安全查看（记载）、消防器材台账（包含替换时刻）、保安值勤交换班表。
6、装备医药箱：包含急救用品，有专人懂得简略的卫生常识及能进行职工受伤的简略包扎。
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